Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта, персонализации контента и анализа трафика. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Подробнее – в Политике конфиденциальности.
Подробнее – в Политике конфиденциальности.
О КОМПАНИИ
Последние 10 лет, кроме занятия своим бизнесом и инвестициями, я постоянно делился с друзьями и коллегами опытом развития компаний: проводил стратегические сессии, помогал в разработке бизнес-моделей и с HR-стратегией. Постепенно это превратилось в полноценный бизнес по консалтингу. Сейчас вместе с партнерами в рамках компании Annenkov & Partners мы беремся за масштабные задачи по развитию вашего бизнеса. Наш ключевой продукт - это разработка стратегии компании.
Анненков Павел - основатель и управляющий партнер Annenkov & Partners
как все началось
Я верю в то, что у российских предпринимателей должен быть доступ к качественным знаниям и методикам по развитию своих компаний. Очень много инструментов не переведены на русский и не адаптированы под наши реалии. Но они серьезно могут улучшить прибыль вашего бизнеса. В этом я убедился на своём опыте.
За последние 20 лет я переработал и применил десятки лучших международных подходов и инструментов в своих компаниях и компаниях моих клиентов. Я адаптировал эти методики к российской реальности и могу теперь предложить их вам для роста и развития вашего бизнеса.
За последние 20 лет я переработал и применил десятки лучших международных подходов и инструментов в своих компаниях и компаниях моих клиентов. Я адаптировал эти методики к российской реальности и могу теперь предложить их вам для роста и развития вашего бизнеса.
Мы работаем в основном с компаниями из сегмента МСБ. Также среди наших клиентов есть и крупный бизнес. География бизнеса - это Россия и компании, работающие на международных рынках. Я горжусь, что мы помогаем развиваться бизнесам не только в РФ, но и в Европе, США и странах Азии.
КЛИЕНТЫ
УСЛУГИ
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
01.
Мы считаем, что стратегия бизнеса является ключевым инструментом управления, который помогает компании выстраивать свой путь к успеху и обеспечивать устойчивое развитие вдолгую.
Стратегия бизнеса - это долгосрочный вектор развития и план действий, который компания принимает для достижения своих целей. Она включает в себя определение целей, выявление ключевых факторов успеха, анализ внешней и внутренней среды, а также определение конкретных шагов и ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
Почему стратегия так важна? В каждой компании, на определенном этапе развития стратегия выполняет несколько функций. Ключевые вещи, которые вам даст четко разработанная с нашей помощью стратегия:
Мы разрабатываем стратегию вашей компании, опираясь на цели акционеров и экспертизу ваших сотрудников. Главный инструмент нашей работы с вами - это стратегическая сессия. Перед проведением сессии мы делаем несколько интервью с акционерами и ключевыми сотрудниками, чтобы понять текущую ситуацию в бизнесе и ваш запрос.
Стратегия бизнеса - это долгосрочный вектор развития и план действий, который компания принимает для достижения своих целей. Она включает в себя определение целей, выявление ключевых факторов успеха, анализ внешней и внутренней среды, а также определение конкретных шагов и ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
Почему стратегия так важна? В каждой компании, на определенном этапе развития стратегия выполняет несколько функций. Ключевые вещи, которые вам даст четко разработанная с нашей помощью стратегия:
- Направление деятельности: Стратегия помогает определить, в каком направлении должна двигаться компания, чтобы достичь поставленных целей и выполнять интересы акционеров.
- Оптимизация ресурсов: Эффективная стратегия оптимизирует использование ресурсов вашей компании, включая финансовые, человеческие и временные ресурсы.
- Повышение конкурентоспособности: Стратегия помогает выделить сильные стороны компании и разработать яркое конкурентное предложение, которое будет отличать вас от других участников рынка.
- Адаптация к изменениям: Стратегия позволит вашей компании адаптироваться к изменениям во внешней среде, таким как изменения на рынке, технологические инновации и изменения в клиентском спросе.
- Мотивация персонала: Четко сформулированная стратегия поможет вашим людям лучше понимать цели компании и свою роль в их достижении, что увеличивает мотивацию и вовлеченность сотрудников.
Мы разрабатываем стратегию вашей компании, опираясь на цели акционеров и экспертизу ваших сотрудников. Главный инструмент нашей работы с вами - это стратегическая сессия. Перед проведением сессии мы делаем несколько интервью с акционерами и ключевыми сотрудниками, чтобы понять текущую ситуацию в бизнесе и ваш запрос.
СОЗДАНИЕ ВИДЕНИЯ
02.
Мы считаем что Видение - это первый шаг к разработке стратегии. Это фундамент любого бизнеса. Как ни одно здание невозможно без фундамента, так и компания не может быть устойчивой без четкого Видения.
Что же такое Видение для бизнеса? Это ваше представление о том, какой хочет стать компания в будущем. Это своего рода мечта или цель, которую вы стремитесь достичь. Видение определяет, как компания понимает свою роль в стране и мире, какие ценности ей важны и какое влияние она хочет оказывать на своих клиентов, сотрудников и общество в целом.
Что вам даст четкое Видение?
Мы поможем разработать Видение вашей компании, опираясь на цели и ценности акционеров. Главный инструмент нашей работы с вами - это сессия «Видение - Миссия - Ценности». Перед проведением сессии мы делаем несколько интервью с акционерами и ключевыми сотрудниками, чтобы понять текущую ситуацию в бизнесе и ваш запрос.
Что же такое Видение для бизнеса? Это ваше представление о том, какой хочет стать компания в будущем. Это своего рода мечта или цель, которую вы стремитесь достичь. Видение определяет, как компания понимает свою роль в стране и мире, какие ценности ей важны и какое влияние она хочет оказывать на своих клиентов, сотрудников и общество в целом.
Что вам даст четкое Видение?
- Направление и фокус: Видение помогает компании понять, куда она движется и какие шаги необходимо сделать для достижения своей цели. Это создает ясность и фокус.
- Мотивация и вовлеченность: Хорошее видение вдохновляет сотрудников и дает им чувство причастности к чему-то большему, чем просто работа. Это повышает мотивацию и вовлеченность персонала.
- Привлечение клиентов и инвесторов: Когда компания имеет четкое Видение, это привлекает клиентов, партнеров и инвесторов, которые разделяют ее ценности и убеждения.
- Создание стратегии и планирование: Видение служит основой для разработки стратегии. Это помогает определить, какие шаги нужно предпринять, чтобы приблизиться к желаемому результату.
- Развитие бренда и культуры компании: Видение формирует основу для создания уникального бренда и корпоративной культуры компании. Оно помогает определить, как компания хочет быть воспринята своими клиентами, сотрудниками и обществом.
Мы поможем разработать Видение вашей компании, опираясь на цели и ценности акционеров. Главный инструмент нашей работы с вами - это сессия «Видение - Миссия - Ценности». Перед проведением сессии мы делаем несколько интервью с акционерами и ключевыми сотрудниками, чтобы понять текущую ситуацию в бизнесе и ваш запрос.
ФОРМИРОВАНИЕ HR СТРАТЕГИИ
03.
В целом, HR-стратегия - это ключевой инструмент для реализации стратегических целей компании. Она решит вопрос «правильных людей на правильных местах». Без неё компания столкнется с проблемами в найме и удержании персонала, пробуксовкой исполнения целей и недостаточным развитием своего потенциала.
HR стратегия определяет, как компания будет привлекать, развивать, удерживать и мотивировать своих сотрудников.
Наша разработка HR стратегии начинается с оценкой текущего положения с персоналом в компании. Мы анализируем стратегические цели компании и какие компетенции персонала для этого вам требуются. Затем разрабатываем и представляем вам «Матрицу компетенций» на основе которой будет идти реализация HR стратегии.
HR стратегия определяет, как компания будет привлекать, развивать, удерживать и мотивировать своих сотрудников.
Наша разработка HR стратегии начинается с оценкой текущего положения с персоналом в компании. Мы анализируем стратегические цели компании и какие компетенции персонала для этого вам требуются. Затем разрабатываем и представляем вам «Матрицу компетенций» на основе которой будет идти реализация HR стратегии.
ПАРТНЕРСТВО КАК СТРАТЕГИЯ
04.
Рано или поздно своих ресурсов становится мало и мы задумываемся о партнёрстве. И здесь открывается выбор, цена которого высока: это либо новый уровень роста, либо сложности, к которым не готов никто.
Партнерство в бизнесе - это тоже стратегия и для её реализации важны выбор, цели, договоренности и качество взаимодействия.
Мы помогаем партнёрам договориться заранее, без компромиссов, которые пришлось бы терпеть. Честно разбираем цели, мотивы и ожидания каждого.
В продуктах для бизнес-партнерств и мы выступаем в партнерстве.
Я, Павел Анненков (участвовал в создании 30+ партнерских соглашений) и Маргарита Магдесиева — предприниматель (15+ лет), бизнес-консультант, коуч бизнес-партнёрств (Executive ICF), эксперт с 500+ часами практики.
Оба мы знаем, что такое партнёрство не в теории, а на практике, и даём полную картину партнёрства: от стратегии до глубокой работы с человеческим фактором.
Наши услуги:
Партнёрские сессии (создание и пересборка договорённостей)
Формирование партнёрской позиции (ясность ресурсов и границ)
Перезагрузка партнёрства (возвращение энергии и мотивации)
Медиация и профилактика конфликтов (выход из сложных ситуаций)
Партнёрский контакт (сохранение зрелых партнёрств)
Консультации для бизнеса с друзьями (чтобы личное не мешало делу)
Решения для семейного бизнеса (границы, наследие и передача управления)
Консультации для бизнес-партнерств в ритейле
Мастер-класс "Рабочая стратегия партнерства: инструменты, риски, точки роста"
Мы помогаем создать бизнес-партнерство преумножающее успех и дающее ценность и смыслы для каждого из участников.
Партнерство в бизнесе - это тоже стратегия и для её реализации важны выбор, цели, договоренности и качество взаимодействия.
Мы помогаем партнёрам договориться заранее, без компромиссов, которые пришлось бы терпеть. Честно разбираем цели, мотивы и ожидания каждого.
В продуктах для бизнес-партнерств и мы выступаем в партнерстве.
Я, Павел Анненков (участвовал в создании 30+ партнерских соглашений) и Маргарита Магдесиева — предприниматель (15+ лет), бизнес-консультант, коуч бизнес-партнёрств (Executive ICF), эксперт с 500+ часами практики.
Оба мы знаем, что такое партнёрство не в теории, а на практике, и даём полную картину партнёрства: от стратегии до глубокой работы с человеческим фактором.
Наши услуги:
Партнёрские сессии (создание и пересборка договорённостей)
Формирование партнёрской позиции (ясность ресурсов и границ)
Перезагрузка партнёрства (возвращение энергии и мотивации)
Медиация и профилактика конфликтов (выход из сложных ситуаций)
Партнёрский контакт (сохранение зрелых партнёрств)
Консультации для бизнеса с друзьями (чтобы личное не мешало делу)
Решения для семейного бизнеса (границы, наследие и передача управления)
Консультации для бизнес-партнерств в ритейле
Мастер-класс "Рабочая стратегия партнерства: инструменты, риски, точки роста"
Мы помогаем создать бизнес-партнерство преумножающее успех и дающее ценность и смыслы для каждого из участников.
БИБЛИОТЕКА
Последние 10 лет я ежемесячно публикую свои авторские обзоры на прочитанные бизнес-книги и нон-фикшн. Всегда сложно сделать выбор, что читать, когда вокруг так много книг. Теперь вы будете точно знать, что важно прочитать и не потратите зря время на неинтересные и проходные книги.
В моем Телеграм канале я публикую книжные обзоры и делюсь своим опытом и идеями для развития бизнеса.
Подпишитесь, чтобы не пропустить лучшие книги и идеи.
В моем Телеграм канале я публикую книжные обзоры и делюсь своим опытом и идеями для развития бизнеса.
Подпишитесь, чтобы не пропустить лучшие книги и идеи.
КАРЬЕРА
Если вам интересна сфера консалтинга и у вас есть опыт реализации проектов и навыки в следующих областях:
Напишите нам. У нас могут быть интересные задачи для совместной реализации.
- Создание бизнес-стратегии
- Проведение стратегических сессий
- Оценка и развитие команд
- Разработка бизнес-модели
- Создание HR-стратегии
Напишите нам. У нас могут быть интересные задачи для совместной реализации.
КОНТАКТЫ
НАПИШИТЕ ИЛИ ПОЗВОНИТЕ НАМ
г. Москва, Большой Афанасьевский переулок, д. 4
+7 (985) 991-08-93
pannenkov@gmail.com
Оставить заявку
Оставьте заявку
Оставьте заявку